Τηλεπικοινωνίες: κυοφορούνται ισχυρά deals μέσα στο 2005
Αναρτήθηκε στις 25 Φεβρουαρίου 2005, στις 14:00 PM
Δύο τουλάχιστον ισχυροί επενδυτικοί πόλοι διερευνούν την αγορά τηλεπικοινωνιών για τον εντοπισμό συμφέροντος deal, δεδομένου ότι μέσα στο 2005 διαφαίνεται έντονη πίεση για ανακατατάξεις. Η «σκακιέρα» είναι ανοικτή σε κινήσεις, καθώς ορισμένοι εναλλακτικοί πάροχοι νοιώθουν αυξημένη πίεση στα χρηματοοικονομικά τους, ενώ όλοι περιμένουν τις πρωτοβουλίες της διοίκησης του ΟΤΕ.
Κάποιες εταιρείες θα εμφανίσουν διάσταση μεταξύ μετόχων, ορισμένες άλλες έχουν κάνει μεγάλες επενδύσεις χωρίς να διαφαίνεται προοπτική απόσβεσης, κάποιες τρίτες που θεωρούνται «ξοφλημένες» φαίνεται ότι έχουν και άλλες εφεδρείες, ενώ συμβαίνουν εξελίξεις που ήταν εκτός προγράμματος.
Οι αλλαγές στην μετοχική σύνθεση της Tellas, λόγω αλλαγών στην πλευρά των Ιταλών, δίνουν ένα σήμα για μελλοντικές εξελίξεις. Η Tellas βρίσκεται αυτή τη στιγμή χωρίς να έχει μέτοχο σχετικό με τηλεπικοινωνίες, ενώ στο επόμενο διάστημα η ΔΕΗ θα υποστεί πιέσεις από πολλές κατευθύνσεις. Κατά μια εκδοχή, εάν η ΕΕΤΤ στο επόμενο διάστημα δείξει μια πιο φιλική διάθεση απέναντι στον ΟΤΕ, τότε αυτό μπορεί να έχει συνέπειες σε όλο το φάσμα της αγοράς.
Η διάθεση μερίδας μετόχων της Forthnet να κάνουν κινήσεις, τα σχέδια του ΟΤΕ για τις διεθνείς του επενδύσεις, οι επιλογές των μετόχων της Tellas, τα σχέδια της ΤΙΜ για τις επενδύσεις που είναι απαραίτητες ώστε να διατηρηθεί στην πρώτη γραμμή, η πορεία της Q-Telecom, το ενδεχόμενο 2-3 εναλλακτικοί πάροχοι να έχουν προβλήματα μέσα στο 2005, όλα αυτά είναι στοιχεία του παζλ... Ορισμένοι που επένδυσαν τα προηγούμενα χρόνια κεφάλαια στις τηλεπικοινωνίες διαπιστώνουν ότι δεν έχουν την επιθυμητή απόδοση και εξετάζουν την προοπτική αποχώρησης. Η διαθεσιμότητα, από την άλλη πλευρά, κάποιων κεφαλαίων της τάξεως του 1 δισ. ευρώ που θα μπορούσαν να εξετάσουν επένδυση στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών, είναι ένα άλλο στοιχείο που μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης μέσα στους επόμενους μήνες...
Ο κύκλος των χαμένων deals
Τα προηγούμενα χρόνια είχαν συζητηθεί ορισμένα ισχυρά deals, τα οποία όμως δεν προχώρησαν, ίσως γιατί ήταν πρόωρο. Πριν 4-5 χρόνια ο κ. Σ. Κόκκαλης μαζί με έναν άλλο ισχυρό έλληνα επιχειρηματία, είχαν προχωρημένες συζητήσεις για την από κοινού εξαγορά, μιας μεγάλης εταιρείας. Το εναλλακτικό σενάριο της συγχώνευσης Ιντρακόμ-ΟΤΕ είχε αναστείλει εκείνο το σχέδιο. Ο έτερος έλληνας επιχειρηματίας προχώρησε μόνος του, αλλά προέκυψαν δυσκολίες στις συζητήσεις, έως και ζητήματα επικοινωνίας.
Ένα πιο πρόσφατο σχέδιο αφορούσε την συγχώνευση του κυπριακού Οργανισμού με την Forthnet, που ως δεύτερη πράξη θα είχε την συγχώνευση του όλου σχήματος με την Tellas. Το σχέδιο άλλαξε για μια σειρά λόγους, ένας εκ των οποίων ήταν η επιλογή της κυπριακής κυβέρνησης να αξιοποιήσει με άλλο τρόπο τα διαθέσιμα της ΑΤΗΚ.
Το κλειδί για το νέο κύκλο deals αποτελούν 2-3 αδύναμοι κρίκοι στον τομέα των επιχειρήσεων, καθώς και μια δεξαμενή διαθέσιμων κεφαλαίων που αναζητούν ικανοποιητικό πεδίο επένδυσης.
Πηγή: Business2005
Κάποιες εταιρείες θα εμφανίσουν διάσταση μεταξύ μετόχων, ορισμένες άλλες έχουν κάνει μεγάλες επενδύσεις χωρίς να διαφαίνεται προοπτική απόσβεσης, κάποιες τρίτες που θεωρούνται «ξοφλημένες» φαίνεται ότι έχουν και άλλες εφεδρείες, ενώ συμβαίνουν εξελίξεις που ήταν εκτός προγράμματος.
Οι αλλαγές στην μετοχική σύνθεση της Tellas, λόγω αλλαγών στην πλευρά των Ιταλών, δίνουν ένα σήμα για μελλοντικές εξελίξεις. Η Tellas βρίσκεται αυτή τη στιγμή χωρίς να έχει μέτοχο σχετικό με τηλεπικοινωνίες, ενώ στο επόμενο διάστημα η ΔΕΗ θα υποστεί πιέσεις από πολλές κατευθύνσεις. Κατά μια εκδοχή, εάν η ΕΕΤΤ στο επόμενο διάστημα δείξει μια πιο φιλική διάθεση απέναντι στον ΟΤΕ, τότε αυτό μπορεί να έχει συνέπειες σε όλο το φάσμα της αγοράς.
Η διάθεση μερίδας μετόχων της Forthnet να κάνουν κινήσεις, τα σχέδια του ΟΤΕ για τις διεθνείς του επενδύσεις, οι επιλογές των μετόχων της Tellas, τα σχέδια της ΤΙΜ για τις επενδύσεις που είναι απαραίτητες ώστε να διατηρηθεί στην πρώτη γραμμή, η πορεία της Q-Telecom, το ενδεχόμενο 2-3 εναλλακτικοί πάροχοι να έχουν προβλήματα μέσα στο 2005, όλα αυτά είναι στοιχεία του παζλ... Ορισμένοι που επένδυσαν τα προηγούμενα χρόνια κεφάλαια στις τηλεπικοινωνίες διαπιστώνουν ότι δεν έχουν την επιθυμητή απόδοση και εξετάζουν την προοπτική αποχώρησης. Η διαθεσιμότητα, από την άλλη πλευρά, κάποιων κεφαλαίων της τάξεως του 1 δισ. ευρώ που θα μπορούσαν να εξετάσουν επένδυση στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών, είναι ένα άλλο στοιχείο που μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης μέσα στους επόμενους μήνες...
Ο κύκλος των χαμένων deals
Τα προηγούμενα χρόνια είχαν συζητηθεί ορισμένα ισχυρά deals, τα οποία όμως δεν προχώρησαν, ίσως γιατί ήταν πρόωρο. Πριν 4-5 χρόνια ο κ. Σ. Κόκκαλης μαζί με έναν άλλο ισχυρό έλληνα επιχειρηματία, είχαν προχωρημένες συζητήσεις για την από κοινού εξαγορά, μιας μεγάλης εταιρείας. Το εναλλακτικό σενάριο της συγχώνευσης Ιντρακόμ-ΟΤΕ είχε αναστείλει εκείνο το σχέδιο. Ο έτερος έλληνας επιχειρηματίας προχώρησε μόνος του, αλλά προέκυψαν δυσκολίες στις συζητήσεις, έως και ζητήματα επικοινωνίας.
Ένα πιο πρόσφατο σχέδιο αφορούσε την συγχώνευση του κυπριακού Οργανισμού με την Forthnet, που ως δεύτερη πράξη θα είχε την συγχώνευση του όλου σχήματος με την Tellas. Το σχέδιο άλλαξε για μια σειρά λόγους, ένας εκ των οποίων ήταν η επιλογή της κυπριακής κυβέρνησης να αξιοποιήσει με άλλο τρόπο τα διαθέσιμα της ΑΤΗΚ.
Το κλειδί για το νέο κύκλο deals αποτελούν 2-3 αδύναμοι κρίκοι στον τομέα των επιχειρήσεων, καθώς και μια δεξαμενή διαθέσιμων κεφαλαίων που αναζητούν ικανοποιητικό πεδίο επένδυσης.
Πηγή: Business2005